更新時間:2019-03-160
本以為開年第一周上班，手機市場不會有什么大新聞，誰成想，大年初八vivo悄無聲息地公布了旗下的新品牌——iQOO。
一時間，網絡上炸開了鍋，vivo到底打的什么牌？更何況現如今手機市場早已告別紅海期，現在孵化品牌真的會得到良性的市場反饋嗎？
雖然乍一看，寒冬期孵化品牌不符合市場趨勢，但是細細分析就會發現，vivo走這條路有著十分明智的行業考量。
多品牌運營已成長常態
不光vivo，一個月前小米也高調舉辦“全新獨立品牌紅米Redmi發布會”，宣布旗下一直主打性價比的紅米系列獨立成品牌，專注極致性價比，而小米品牌則是專注中高端市場。
全新獨立品牌紅米Redmi發布會（圖源：xiaomi）
當然，小米的分裂品牌的舉動，也被媒體解讀為想要與另一國產廠商華為一決高下。2013年，華為推出互聯網手機品牌榮耀，之后通過精細化運營讓榮耀和小米等一眾國產手機在中端市場競爭，而使得母品牌華為有足夠的喘息之機沖擊高端市場。
榮耀專注互聯網（圖源：sing）
簡單來說，就是華為在2013年通過“田忌賽馬”把小米拖下了水，而小米在2019年通過拆分紅米又來了一招金蟬脫殼，頓時柳暗花明。
除了這兩家打的火熱，其他手機品牌也或早或晚都孵化出了子品牌，并針對兩個品牌進行精細化運營。
劉作虎與一加手機（圖源：sing）
2013年11月，劉作虎離開OPPO，創辦了一加科技，推出的一加手機專注線上發展與極致的用戶體驗，雖然在品牌上與OPPO獨立運作，但是在一些產品細節上，這兩個品牌還是有著千絲萬縷的關系。
此外，聯想也在2016年通過收購摩托羅拉實現了多品牌運營——摩托羅拉專注高端市場，而聯想專注互聯網手機。
至此，我們可以發現目前手機市場四大巨頭“華米OV”均有了屬于自己的獨立品牌，通過表層現象，我們可以洞悉這些手機品牌在底層的用意。
廠商主要有三方面的考量
在戰爭中，如果所有的軍隊都朝一個目標進發，那么說明這么目標一定有十分重要的戰略意義，這個道理放到手機行業同樣適用。
就目前而言，各大品牌不約而同的孵化獨立品牌有著幾乎相同的戰略意義，簡而言之，有三方面的考慮。
2018第四季度國內手機市場數據（圖源：IDC）
首先就是手機市場的大環境使然，從2008年開始，一路狂奔的手機市場迎來了罕見的停滯，因此，廠商們十分迫切的需要業務上的增長，而孵化新品牌很明顯的可以帶來業務上的增長。
榮耀助力華為沖擊高端市場（圖源：sing）
其次，由于歷史原因，國產手機一直在高端市場舉步維艱，隨著行業的逐漸成熟，雖然整體的大環境有所放緩，但是廠商們通過分裂品牌，讓其中一個品牌沿襲之前品牌的路數前進，讓另一個品牌沖擊高端，實現更高的盈利。
最后一點則是與之前華為“田忌賽馬”的路數相同——用新品牌拖住自己的競爭對手，自身實現更高維度的突破。
總的來說，雖然目前手機行業迎來了寒冬期，但是機智的手機廠商們很快找到了通破口，通過孵化新品牌，可以一舉三得，突破目前的局限。
值得注意的是，反觀手機市場的另一個巨頭蘋果，在目前的“吃雞決賽圈”中，根本沒有意識到行業的趨勢與自身的局限。依然沉浸在銅臭海洋中無法自拔，徹底成為了“驕傲的將軍”。
從這個角度考慮，國產手機在戰略上已經有著十足的優勢，相信隨著時間的推移，當凜冬來臨的時候，有“四手”的國產手機必將獲得屬于自己的榮耀。
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